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“现代管理学之父”彼得·德鲁克

 

¤ 他创建了现代管理学,使“管理”成为可以学习和传授的学科;

¤ 他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织的角色;

¤ 他的著作是管理的里程碑,他的思想非常清晰,在那些狂热的追求时髦思想的人群中独树一帜;

¤ 众多著名管理学大师及企业领袖都深受其思想的影响,并将他们的重要决策和成功归功于他;

¤ 他被尊称为“现代管理学之父”“大师的大师”。

 

彼得·德鲁克管理学院


在彼得·德鲁克先生的亲自指导下,彼得·德鲁克管理学院成立于1999年,一直致力于德鲁克管理思想的研究和传播。

彼得·德鲁克管理学院有志在中国培育一批卓有成效的管理者和正直高尚的领导者,为实现一个功能健全、和谐发展的社会做出自己的贡献。

¤ 全球最领先的德鲁克管理思想研究和传播机构

¤ 德鲁克及其家族在中国独家授权的管理学院

¤ 独家拥有德鲁克系列版权课程

¤ 经验丰富的教师队伍

¤ 培养了大批企业家和企业高管

 

【德鲁克卓越管理工作坊TM】介绍


作为企业家和经营者,您的团队是否遇到这样的挑战:

管理不出成效:业务能力突出,管理相对滞后,

管理技能不足:管理有心无力,方法不接地气;

如何借助测评工具,让您识人、用人、管人不再难?

如何从管理到领导,成为一名内部教练?

作为培训负责人,您是否遇到这些问题:

管理者学习了大量的散点知识,零散不系统,

听了很多课程,但还是“知道”太多,“做到”太少,学习迁移能力不足。


针对以上问题,【德鲁克卓越管理工作坊TM】:


Ø  通过测评并掌握科学测评工具,觉察自己,懂得他人,管理团队(学员参与测评并拥有一份价值680元的管理者报告)。

Ø  德鲁克三门经典管理必修课程:在手、脑、心各部位形成联动,培养卓有成效的管理者。

Ø  教练领导力课程:让管理者(领导)成为教练,实现更高组织绩效。

Ø  行动学习工坊:结合所学课程和实践,带您生成管理能力指标,实施落地行动计划,推动管理创造价值。

【工作坊特点】


¤ 技术创新:不仅有德鲁克3个经典课程,在工作坊里引入了测评、行动学习和教练技术,构建了从认知到落地学习的闭环,同时线上线下课程相结合;     

¤ 形式创新:引入拼班模式,符合互联网特点:

    快:与企业达成培训合作后迅速开班,最低30人;

    差异化:不同于之前的单课学习,系统、深入;

    低成本:10人参加5门课程10天费用98000元;单独参加1门课程每人费用高达4800元,团队学习成本更低。

¤ 服务创新:借鉴商学院总裁班服务模式,引入班主任和助教,做强服务,进行班级管理,走访学员单位,学员提交学习论文,颁发证书,开营和闭营强调仪式感。

 

【工作坊市场表现】


20174月正式推出,工作坊从深圳出发,走进北京、上海、广州、长沙、福州、海口、昆明、佛山、桂林、苏州、南京、合肥、徐州等10多个城市,举办20余期,参与企业数超过100家,学员人数1000余人。相对传统公开课程,更加系统,不断有老客户介绍加入新班;相对于培训项目,性价比高,最感动的一句话:企业做管理培训的痛点是很难做到知行合一、落地转化,而德鲁克工作坊就聚焦这个痛点,帮企业解决了学而后知、之而后用的问题,实用且系统,非常好!

                  ——某A股上市公司培训总监的评价

【项目证书】

  

工作坊结业后,颁发由彼得·德鲁克先生授权签名的《在职经理人培训证书》


【工作坊安排

 

精选5门管理课程,10天系统学习,时间跨度5个月,每月安排2天集中授课。


【培训费用】


98000/10人,5门课程,10天。


【培训报名流程】

【培训服务】


1.班主任负责制,学分制学习,组建学习小组,奖励优秀学习小组和个人;

2.每位学员获赠一本德鲁克经典著作《卓有成效的管理者》或《21世纪的管理挑战》,修满学分并完成1000字学习心得,颁发德鲁克学院结业证书;

3.每月不定期由主讲老师分享微课一次,时长45-60分钟;

4.学习期间不定期组织线下交流活动,德友企业互访,开展德鲁克读书会;

5.正德咨询&德来企管提供培训场地,负责专门的开班与结业仪式。


【参训单位协助】


¤  安排一位培训对接人,负责与工作坊举办单位及时沟通联系

¤  提供参训学员名单及基本信息

¤  及时跟进参训学员学习及考勤情况

 

【管理思想实践简图】