心悦暄信息咨询有限公司

                                                                                         教练领导力


--实现更高组织绩效的领导力必修课


本教练课程聚焦于Relationship(关系)和Performance(业绩)两方面内容,且通过本课程能够学习到客观地证明ROI方法-定量分析评价业绩及直观地看到改善数值的方法论。学习教练在有效地进行企业营销时所必需的“组织关系水平诊断”的方法,并以诊断结果为基础,练习如何制作适合的方案书。以企业教育和人才开发的基本理论为基础,传达人力资源开发的最新趋势。


【适合对象】公司中高层管理者,如总经理、部门总监、经理、主管等管理者


【授课方式】教练的国际理论讲授+教练的八个工具和方法+案例分析+小组演练+互动答疑


【标准课时】2天(14个小时)


【学习后的收益】

1、提升沟通能力——掌握如何快速与他人建立信任关系,快速识人,高效倾听,达成深层沟通,提升个人沟通能力; 


2、有效提升业绩——管理负面情绪,始终聚焦于目标,学会激励团队的有效方法、提升业绩; 


3、在价值观层面有效地工作——打通脑、心、灵的有效方法,使你与世界更有效连通,发现自己和他人的深层价值观,找到生命中真正想要的东西,对下属和客户进行有效的激励; 


4、提升自身和团队的创造力——神奇的内心障碍清除术、四象限思考技术,帮你克服各种内心障碍,突破固有思维模式,打开创造力的阀门; 


5、收获快乐生活——学习以成果为导向的思维方法,着眼于结果,避开负面干扰;视觉化技术让你永远朝向未来,与自己的核心价值观连通,使你的生活充实而完满。

 

【课程设置】